Ежемесячник  «Дело жизни» №11(11)   28.12.2012.

Глава МО «Пакшеньгское» Валентина Болдырева об опыте управления территорией и о том, как при этом остаться собой.

Женщины во вла­сти - тема спорная и бесконечная. Пусть даже власть эта небольшая. Кто-то скажет «не хватит на­пора и логики», кто-то не ста­нет делить талант управлен­ца по тендерному принципу, а кто-то встречал таких жен­щин, в которых женственность и хороший напор в столь оп­тимальном балансе, что они могут открыть любые двери и подумать о том, что будет есть народ завтра... с такой же любовью, с какой подума­ли бы о своей семье. Валенти­на Петровна Болдырева почти два года работает главой МО «Пакшеньгское», она - тот самый сплав напора и женственности, хорошего кокет­ства и прагматичности - ко­торому можно позавидовать, и у которого можно многому поучиться.

- Валентина Петровна, как работается в должности главы муниципального обра­зования?

По-разному. Если б не было 131 закона, наверное, мож­но было бы работать. А так, согласно этому закону все полномочия переданы на уровень муниципального образования, а денег - ноль. Поэтому как справлять­ся с этими полномочиями, а главное, обязанностями, порой даже не представ­ляю. Тем более наш бюджет дефицитный, на все денег не хватает. А ведь нужно со­держать дороги и чтоб осве­щение хорошее в деревне было, и так далее. Тем более, все было создано в далекие советские времена: водопро­вод, канализация, котельные, всё это требует серьезных капитальных вложений. По­этому конечно, трудностей много. Знаете, я себя счита­ла всегда таким человеком, для которого не может быть непреодолимых трудностей, считала, что всегда найду выход из любой создавшей­ся ситуации, а здесь порой встаю в такой тупик. И этот тупик действительно является тупиком.

Порой начинаешь эмоцио­нально доказывать вышесто­ящему начальству, что что-то жизненно необходимо для поселения, требуешь. Кажется, с  одной стороны, что это мое поселение и я сама долж­на найти выход, раз взялась за его управление, но без денег его нередко просто невозможно найти. Даже несмотря на то, что у меня очень много друзей, которые мне в том числе и финансово помогают в решении проблем поселения, все равно слож­но. А также важны не только деньги, порой важнее, чтобы меня свели с нужным чело­веком, дали совет, как можно грамотно обойти закон.

- Проблемы штрафов над­зорных органов и вас не обошли стороной?

Глава администрации, как и весь его коллектив, всегда находится под пристальным вниманием прокуратуры и других надзорных орга­нов. Мне вот выписали семь­десят тысяч рублей штрафа по предписанию пожнадзора. Было двадцать восемь заме­чаний, двадцать два из кото­рых были выполнены, на мой взгляд, безукоризненно. И вот меня обязали оплатить семь­десят тысяч рублей штрафа. А на эти деньги я бы могла от­ремонтировать все пожарные водоемы. На мой взгляд, нуж­но давать испытательные сро­ки, наказывать иначе, а не так, что денег ни на что нет, так еще нужно и штрафы платить, а не заплатишь - так вдвойне пострадает кошелек.

- В вашем муниципальном об­разовании нет предприятия, которое давало бы работу жителям?

-У нас, наверное, единствен­ная администрация, где нет такого предприятия. Колхоза нет уже десять лет. Когда был колхоз, а это был колхоз-мил­лионер, было проблем мень­ше. Чистили дороги к своим фермам, оказывали помощь своим работникам, бывшим работникам, находящим­ся на заслуженном отдыхе, в больницу могли отвезти. Это какая была помощь  представ­ляете?!  А когда такого пред­приятия нет, и все ложится на плечи главы - это очень сложно.

Очень бы хотелось, чтобы у нас такое предприятие появилось- у нас все условия для этого есть, есть замечательные луга, поля, хорошо удобренные, зда­ния ферм, гаражей. Мы вроде и не у дороги, но всего в трид­цати минутах езды от Вельска. То, что произошло с нашим колхозом - трагедия для нашей деревни. Потому что многие работали на этом предприятии. В двухтысячных колхоз пытался еще держать­ся на плаву, а потом его ку­пили и руководителями ста­ли люди из города, которые коров-то никогда не видали. Была жуткая ситуация. Хотя я считаю, что если бы руко­водство Вельска грамотно стало бы действовать, можно было бы предприятие спасти.

- Вы считаете, что управле­ние это не женское дело?

Смотря чем управлять. Если вот такой территорией, то ско­рее это должен быть мужчина или женщина, которая умеет делать все.  Я например, все не умею делать, но это, скорее касается не самого управле­ния, а вещей, которые с ним связаны косвенно. Я не люблю ходить на мероприятия, где много людей и все меня знают. Мне было бы лучше съездить в театр, посмотреть спектакль, сходить на концерт или в кино. Я не люблю ходить на похоро­ны, особенно к тем людям, ко­торых я близко знала и очень уважаю. Я хочу, чтобы в моей памяти они остались живыми. Я в принципе не публичный человек, не люблю на публике долго говорить, теряюсь, начи­наю стесняться. А вот в узком кругу, на совете глав, напри­мер, могу выступить и кос­нуться любых тем, в которых я компетентна.

Я по натуре человек малооб­щительный. Раньше общалась только в своем коллективе, с учителями в учительской, но пришлось немного изме­ниться. Раньше вижу, что чело­век не смотрит в мою сторону, ну, и прошла мимо. А теперь не смотрит, а я уже кричу из­далека «Здравствуйте!». Я гла­ва, должна и эмоциональный комфорт на территории блю­сти.

- Почему вы вообще пошли в главы?

Потому что на территории совсем уж все плохо было, колхоз развалился, много лю­дей было безработных, у всех дети. Мне хотелось даже не то, чтобы что-то изменить, а хотя бы не допустить, что­бы было хуже. Все-таки здесь и мои дети родились, хочется, чтобы они приезжали и виде­ли, что их родина живет. Хо­телось, чтобы существовали школа, садик, центр реабилитации несовершеннолетних подростков с девиантным по­ведением, все те учреждения, которые есть на сегодня — их хотелось сохранить. Потому что есть вероятность, что их тоже не станет. В общем, хо­телось приостановить бед­ственное положение, которое создалось на территории.

- А вы примерно предполага­ли трудности, с которыми столкнетесь?

Конечно, предполагала, что будет сложно.

- И у вас хватило смелости?

Я вообще решительный чело­век. По природе своей авантю­ристка. В школе я проработала более тридцати лет, но меня возмущало то, что делалось на территории, я сильно пере­живала, когда колхоз распал­ся, когда наш МУП прекратил работу, когда школу нашу хо­тели присоединить к какой-то крупной городской школе. Я думала, что нужно идти в ад­министрацию и какие-то де­лать серьезные шаги, пытаться влезть в программы, вникать во все и двигаться.

- А уже удалось войти в какие-то программы?

Мы вошли в программу гази­фикации села. Я собрала все документы, чтобы войти в про­грамму капитального ремонта двенадцатиквартирных домов, но говорят, что эту программу хотят закрыть. Поэтому если закроют, то плохо, так как весь пакет документов, кроме доку­ментов на землю, уже готов.

- А как семья отнеслась к ва­шему решению идти в главы?

-Детям я не говорила. Сын узнал, когда я уже работала главой. Муж, конечно, был крайне возмущен. Я ему снача­ла тоже не говорила. Он до сих пор меня критикует, делает за­мечания, пытается сказать, что я не права в том или ином во­просе, дать какой-нибудь со­вет. И иногда его советы ока­зываются полезными.

- Муж был против, потому что работа трудоемкая?

Из-за того, что все развале­но на территории. И он-тоже не верит в то, что здесь мож­но что-то удержать, сохра­нить, какие-то нововведения ввести, что-то создать. Хотя у нас появился новый пред­приниматель, который сейчас открывает овцеферму — будут рабочие места. Во время моей предвыборной кампании я го­ворила, что всех безработных постараюсь устроить. Догово­рилась с вельской птицефа­брикой, теперь на автобусе наши жители каждый день ездят на работу туда. И люди работают, получают там хоро­шие зарплаты.

Какой бы ни была трудоем­кой работа, но я берусь за все, и приходится браться за все, потому что время не ждет. Стали мы и дорогу ремонти­ровать, и освещение улучшать, и церковь построить планиру­ем, и вывоз мусора мы начали. У нас еще свалка нелицензированная, но вместе с отделом экологии мы подобрали место, оформляем его, чтобы полу­чить лицензию, приучаем лю­дей, чтобы они туда вывозили мусор. Сами собираем мусор два раза в месяц. Люди приу­чаются к порядку, выставляют мешки. Это хорошие, я считаю, сдвиги.

Рядом с нами есть поселок заброшенный, там живут в основном пенсионеры пять-десять человек, надо их в больницу привезти, а авто­бус туда не ходит. Я пытаюсь решить эту проблему, чтобы люди не ощущали себя бро­шенными.

-Ваш рабочий день с утра и до позднего вечера?

- Когда как. Бывает, начина­ется день утром рано с теле­фонных звонков, кому-то переговорить со мной надо,, кого-то - в больницу отвезти, и так до шести вечера. Заби­раю с собой флешки домой, дома мужа накормила и села -смотреть в интернете какие-то новые постановления, читать законы. Много теоретической базы, с которой я не была зна­кома и которую нужно изучить. Свободного времени почти нет. Могу иногда посмотреть исторический фильм, ново­сти, а сериалы и прочее - это не мое.

-А чувствуется усталость  от работы?

— Нет, такого не быва­ет. Я в принципе не устаю от работы. Я бывает, устаю от какой-то проблемы. Вот есть у меня какая-то про­блема, например в данный момент каждая территория с 2013 года должна разрабо­тать генеральный план тер­ритории. Это стоит несколько миллионов рублей, у меня, естественно, этих денег нет, и я в интернете постоянно ищу, как это сделать поде­шевле. Меня мучает пробле­ма. В итоге, я от нее устаю и откладываю на завтра, от­влекусь на другую, более легкую работу, от которой получу результат и снова на крыльях летаю. Стара­юсь не унывать, если что-то не получается, налаживать мосты с теми, кто может по­мочь в этом вопросе, чтобы проблема была снята.

-Многие люди живут, меч­тая о пенсии, вы не думали об этом?

И не хочется! И не собира­юсь отдыхать! Я всё время го­ворю и говорила раньше кол­легам, что если я не на своем рабочем месте умру, то по до­роге к нему. Не знаю, пойду я на следующие выборы или не пойду, но я естественно, дома сидеть не буду, буду ис­кать работу. Я человек обра­зованный и активный, у меня есть опыт, такие люди не долж­ны прятаться в четырех стенах, они должны проявлять себя, приносить пользу людям.

-Вы считаете, что в нашей стране глубинка может жить хорошо?

Ну конечно, естественно! Мы будем жить хорошо. Я думаю, что найдутся люди активные и деловые, которые вложат средства для улучшения на­шей жизни. Я обращалась к депутату областного Со­брания Сергею Мышковскому, чтобы имел ввиду нашу тер­риторию, если где-то узнает, что есть люди, желающие от­крыть бизнес в глубинке. Вот недавно в результате нашего с ним разговора приезжал че­ловек, планирует заниматься бизнесом, нашим людям ра­бота будет. Возможно, что-то из наших брошенных участков ферм, гаражей — будет занято, разворовываться не будет.

-Вы все время оперируете словом «проблема», какие ра­дости есть в работе главы?

Когда проблема решена - это такая радость! (смеется) Неделю на крыльях летаешь, как жизнь хороша! Но на мой взгляд, если 131 закон про­должит свою работу, то ма­ленькие администрации нуж­но объединять. Да, должны быть специалисты на месте, но самостоятельно админи­страции не справиться, а вме­сте выжить легче. И надежда все равно есть. Вот займется в нашем МО человек овцеводством, хочет в будущем пчеловодством заняться, кто-то базу отдыха открывает, я думаю, что по­тихоньку мы встанем с колен. Пока мы на коленях стоим и думаем, куда нам поворачи­ваться — лицом к городу, про­сить у них дайте то, дайте это, или повернуться к ним спиной и думать, как же нам выжи­вать, понимая, что районная администрация нам мало чем поможет. Я и людям говорю на сходах, что надо надеяться только на себя. Народ у нас здесь хороший, работоспособ­ный, толковый — мы можем справиться.

Сейчас же есть программы по развитию малого бизне­са. Во многих населенных пунктах люди активно к этим программам тянутся, получа­ют деньги, начинают развитие. У нас получили субсидию пока только два человека. А ведь это выход, один кроликов раз­ведет, другой свиней, кто-то картошку начнет растить, вот и работа - и себе, и людям, и заработок, конечно. Важно, что государство повернулось к нам лицом, и нужно брать то, что нам реально дают.

-Кто в вашей работе явля­ется опорой?

Разные люди, зависит от за­дачи. Много помог мне в рабо­те мэр города Вельска Виктор Георгиевич Шерягин, помо­гают специалисты районной администрации - совет всег­да дадут, мне ведь во многих вопросах нужна помощь, кон­сультации. А я вдобавок могу позвонить рано утром или поздно вечером, потому что срочно надо, но никогда они не отказывают, всегда помогут. Вообще, я не верю политикам, никогда их во время пред­выборной кампании в школу к нам даже не пускала. Что толку — поговорят перед вы­борами, а потом ищи их, жди к следующим выборам. Сергей Александрович Мышковский - первый депутат, с которым я стала сотрудничать. По прав­де говоря, даже встречаться с ним поначалу не хотела, как с другими депутатами, но он настоял, дождался .меня, и те­перь я знаю, что в его лице есть помощник для нашей территории. Он всегда оказы­вает нам поддержку, поможет советом и делом, грамотно объяснит и сведет с теми спе­циалистами, которые обяза­тельно помогут, приедет и уде­лит время нашему поселению, узнает, чем живем и в чем нуждаемся. Очень важно, что­бы была такая опора, не пу­стой политик, которых много, а действительно опора. Вот за это я ему очень благодар­на, потому что знаю, если во­обще надежды не останется в решении какой-то проблемы, я могу позвонить ему, и полу­чить помощь.

- На себя время остается?

Я собой стараюсь занимать­ся, себя нужно любить. Чи­таю женские журналы, слежу за своей внешностью, пытаюсь сделать все, чтобы выглядеть хорошо. Занимаюсь спортом, совершаю пробежки, люблю просто прыгать на скакалке, если есть время. На лыжах езжу хотя бы пятнадцать ми­нут в день, на велосипеде езжу, люблю плавать. Надо держать себя в форме и в то­нусе. А еще я люблю ездить в гости, к детям и друзьям, лю­блю с ними общаться, сходить в кино, в театр...

- Что заставляет вас все время покорять вершины?

Характер, упертость моя за­ставляет меня поднимать го­лову и снова идти. Мне всегда хотелось быть сильной, чтобы мои близкие, друзья видели, что я могу многое, уважали меня за то, что я такая силь­ная. И, если откровенно, то по­хвала окрыляет, люблю, когда меня хвалят, хотя краснею, но очень люблю. Это меня подталкивает к новым дей­ствиям. При этом мне иногда нравится быть слабой, но это женский секрет.

- Такой характер с детства или жизнь закалила?

Были сложные времена, у меня было трое детей, хо­телось жить так, чтобы дать им достойное образование, жизнь меня такой сделала по­степенно. Большая часть моих школьных друзей живет в дру­гих городах и они мне все вре­мя говорили, что я могла бы большего добиться. А я не по­нимаю, зачем быть в большом городе маляром-штукатуром, если на селе можно быть учи­телем, директором школы, главой.

Раньше цели были поменьше: открыть школьную столовую, отремонтировать спортзал - идешь к этой цели. Теперь цели амбициознее - написать программу, открыть предпри­ятие, найти человека дельного, чтобы он дело свое у нас от­крыл, людям работу дал. А где найти этого человека? Что ему предложить? Сто вопросов себе задашь, но отправишься к цели.

- Бывает ли, что вы просто устали просить, добиваться, искать выходы?

Нет, у меня включается вто­рое дыхание, я и требовать могу настойчиво, что «вы обя­заны, должны помочь». Я же не себе прошу. Знаете, а мне нравится, что есть препятствия, что есть трудности. Разве инте­ресно было бы, если бы стоял мешок денег? С мешком-то денег и дурак сможет. А до­бывать, придумать проекты, выигрывать конкурсы, стро­ить площадки, ремонтировать колодцы, в музее работу проводить — это очень интересно. Справляться с трудностями мне нравится, наверное, я че­ловек такой.

- Вы в себе совмещаете ак­тивного человека, мать, жену, женщину. Кто в вас превали­рует?

Я, наверное, больше деловая женщина (смеется). Детям сво­им, работая в школе, мало уде­ляла внимания, как и многие учителя, мужу - тоже. Больше я часто занята, но муж терпит, любит меня, как он говорит, и поддерживает меня.

- Глава муниципального об­разования сегодня - это кто?

Хозяйка территории, от кото­рой зависит многое — жизнь людей, их культурная и мате­риальная жизнь. Я, правда, по-матерински отношусь к тер­ритории и делаю для людей все, как делала бы для своей семьи.

Елена Попова,
фото автора